Cómo seleccionar un proveedor confiable de centros de control de motores

Para comenzar, el paso más importante sería la verificación de las certificaciones del proveedor junto con su cumplimiento con los estándares eléctricos del resto del mundo. GPSwitchgear, una marca profesional de productos eléctricos, menciona que existen certificaciones clave que un proveedor cualificado de centros de control de motores debe poseer: la certificación ISO 9001, que es una certificación de gestión de calidad; la certificación IEC 60439, que trata sobre equipos de distribución y control de baja tensión; y también certificaciones locales como la UL para Norteamérica y la CE para Europa. Esto demuestra la metodología disciplinada del proveedor de centros de control de motores en cuanto a la producción y los requisitos de seguridad que deben cumplirse. Por ejemplo, un proveedor de centros de control de motores conforme con la norma IEC 60439 debe garantizar que sus productos superen pruebas de aislamiento y de cortocircuito para mitigar riesgos de seguridad. Deben evitarse aquellos proveedores de centros de control de motores que carezcan de certificaciones, ya que es muy probable que ofrezcan productos que no cumplen con los estándares de la industria y que representen un peligro cuando se utilizan.

Evaluar la calidad del producto y las fuentes de los componentes del proveedor del centro de control de motores.

el cliente centra su búsqueda de proveedores confiables de controles de motor en las fuentes de los componentes y también evalúa la calidad del producto. GPSwitchgear afirma que los mejores proveedores de centros de control de motores también trabajan con componentes de alta calidad y están dispuestos a compartir la cadena de suministro.

Para autenticar la calidad de las muestras de productos, son esenciales los informes de pruebas de terceros, especialmente para evaluar componentes como la resistencia al calor y la durabilidad del centro de control de motores. Por ejemplo, un proveedor de centros de control de motores que pueda compartir resultados de pruebas que verifiquen las condiciones de funcionamiento del producto a 40 ℃ durante 5000 horas es más confiable que un proveedor que no proporciona pruebas de calidad. Componentes defectuosos de un proveedor poco confiable de centros de control de motores resultarán en costos de mantenimiento más altos debido a frecuentes averías.

Evalúe la capacidad de producción del proveedor del centro de control de motores y la confiabilidad prevista en la entrega.

Nunca habrá escasez de proveedores de centros de control de motores con un historial justo y confiable, bajo circunstancias normales. En el caso de GPSwitchgear, recomiendan que consulte sobre la escala de producción del proveedor del centro de control de motores, como por ejemplo si pueden mantener una producción mensual independiente de más de 50 unidades y si poseen líneas de producción alternativas para cubrir demandas excesivas. Las entregas de un proveedor de centros de control de motores deberían alcanzar al menos 100 unidades a una planta manufacturera para tener un historial más confiable. Se gana una gran confianza cuando puede demostrarse que la entrega se realizó dentro del período acordado de 30 días. Los proyectos pueden retrasarse debido a demoras en el suministro del centro de control de motores, y el proveedor puede sufrir grandes pérdidas financieras debido al tiempo de inactividad resultante.

Verifique si el proveedor del centro de control de motores tiene un plan de entrega claro y medidas de contingencia para cualquier problema en la cadena de suministro.

Evalúe al proveedor del centro de control de motores y su soporte.

Los servicios posteriores a la venta y la atención del soporte técnico hacia los centros de proveedores de controles de motor son uno de los aspectos más importantes al seleccionar un proveedor para el centro de control de motores. GPSwitchgear señala que un proveedor confiable de centros de control de motores cuenta con experiencia en servicios postventa que incluyen supervisión de instalación fuera del sitio, revisiones constantes de protección y respuestas rápidas de reparación, con una reacción ágil dentro del periodo de 24 a 48 horas en casos urgentes. También deberían ofrecer orientación sobre el funcionamiento adecuado y el mantenimiento preventivo del centro de control de motores dirigida al equipo operario. Por ejemplo, los proveedores de centros de control de motores que envían sus técnicos a su fábrica para capacitar a sus empleados en solución de problemas y reparaciones resultan más ventajosos que aquellos que solo entregan un manual de usuario. Esto otorgará a la fábrica una ventaja competitiva. Un proveedor de centros de control de motores que carezca de soporte postventa será dominante frente a otro proveedor si no atiende sus solicitudes relacionadas con problemas que afectan las herramientas de producción.

Evaluar el centro de control de motores del proveedor en cuanto a su capacidad de diseño.

La flexibilidad para personalizar soluciones es un indicio importante de proveedores confiables de centros de control de motores y es crucial para cualquier empresa.

Exportar respuestas modelo ayuda a los vendedores a ahorrar tiempo, mantiene la calidad y mejora la comercialización del modelo, frecuentemente debido a ofertas existentes con carácter temporal (mercados existentes) y barreras de comunicación y viaje (mercados nuevos). Contacte centros de integración en múltiples zonas horarias para aprovechar el tiempo operativo y trabajar continuamente en su modelo. Cree listas de tareas para cada bloque de tiempo y evalúe el progreso de su modelo hacia entregas comerciales durante el intervalo de tiempo. Programar resúmenes diarios para verificar la calidad del plan y el avance de las tareas. Incluya pausas para descansos, comidas y discusiones estratégicas. Las pausas también pueden ayudar a ajustarse a cambios en vuelos y problemas de viaje.

Para establecer plazos, divida cada tarea en paquetes de trabajo rastreables y asigne un responsable para centrarse en cada actividad. Utilice herramientas de gestión de proyectos para controlar el tiempo necesario para desarrollar cada entregable, desde el paquete inicial de información hasta el modelo funcional, perfeccionado con los detalles necesarios. Luego revise y envíe las versiones necesarias para cada suscriptor. Dependiendo del tamaño del mercado y los husos horarios, apunte a 3 o 5 vendedores reconocidos del modelo y ofrezca compensación por comentarios rápidos para perfeccionar su oferta. Reserve tiempo adicional para revisiones, haga una pausa y verifique las etapas de su modelo para mantenerse en camino. Haga saber que cualquier cambio cercano a la fecha límite requiere tiempo para reenfocarse. Cada versión programada del modelo, con un descuento del 80 % respecto al tiempo del modelo, puede ayudar a los vendedores a ahorrar una cantidad considerable de trabajo de marketing, adaptado a cada mercado emergente.